Чем я полезен

прошел путь от специалиста до руководителя и предпринимателя, поэтому говорю с владельцем строительной компании на языке денег, сроков, рисков и управленческих решений

😰 Заказов мало. Не знаю, где их брать.

Алгоритм построения стабильного потока заказов и долгосрочных отношений в B2B и B2G.

💸 Деньги есть, а прибыли нет. Постоянно попадаю в кассовые разрывы.

Схема финансовой устойчивости: как выстроить управленческий учёт в стройке, чтобы видеть реальную картину.

👷 Отсутствие ресурсов: сотрудники, компетенции, исполнители.

Система поиска, найма и удержания ключевых специалистов. Как перестать быть «заложником» кадров.

🤯 Работаю на разрыв. «ЗАЕ**ЛСЯ»

Модель управления, которая позволит делегировать и сделать бизнес системным.

Объекты и опыт

Строительная практика на масштабных объектах

В моем публичном опыте в ООО «НСК» более 20-ти объектов социально направленных: школы , детские сады, cпортивная инфраструктура и городское благоустройство.

Объект

Детский сад, Красноярск

Объект

ФОК, Лесосибирск

Объект

Миграционный центр, Красноярск

Образование

Техническая база и управленческий горизонт

школа управления "Сколково" СФУ КГТУ строительный техникум
Отзывы

Отзывы и благодарности

Методика

Только системный подход

1

Аудит

Провожу глубокую диагностику вашего бизнеса по 5 плоскостям: финансы, продажи, производство, HR, управление.

На выходе: карта вашего бизнеса с точками опоры и зонами роста.

2

Стратегия

Составляем индивидуальную дорожную карту с конкретными целями, шагами и сроками для каждого этапа.

На выходе: понятный план на 3-12 месяцев с KPI.

3

Сопровождение

Провожу еженедельные стратегические сессии. Помогаю принимать сложные кадровые и финансовые решения.

На выходе: уверенность в принимаемых решениях

4

Результат

Лично заинтересован в вашем результате. Мой бонус зависит от каждого заработанного вами рубля

На выходе: Ростущая прибыль

Собраться вместе - начало. Держаться вместе - прогресс. Работать вместе - успех.

Генри Форд
Бизнес-завтрак

Личная встреча для владельцев строительных компаний

Познакомиться лично

Спокойно обсудить вашу компанию, текущий этап роста и задачи, которые сейчас требуют решения собственника.

Увидеть точки роста

Разобрать, где бизнес теряет время, деньги или управляемость, и какие решения могут быстрее дать результат.

Найти следующий шаг

Понять, с чего начать: аудит, стратегия, подготовка к госзаказам, финансирование или системная работа с командой.

Объединяться выгодно

Не знаешь у кого спросить совета? Нужен опытный партнер? Нужен путь развития? Напиши, я проведу бесплатно аудит и покажу точки роста!